پایان نامه ارشد مدیریت اجرایی: طراحی معماری سیستم اطلاعات مدیریت نظام مراقبت بیماری‌ها دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان

دانلود متن کامل پایان نامه مقطع کارشناسی ارشد رشته مدیریت اجرایی

گرایش : مدیریت استراتژیک

عنوان : طراحی معماری سیستم اطلاعات مدیریت نظام مراقبت بیماری ها دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان

دانشگاه آزاد اسلامی

واحد علوم و تحقیقات هرمزگان

پایان نامه کارشناسی ارشد رشته: مدیریت اجرایی

گرایش: مدیریت استراتژیک

موضوع:

طراحی معماری سیستم اطلاعات مدیریت نظام مراقبت بیماری ها دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان

استاد راهنما:

دکتر محمد رضا بهبودی

استاد مشاو:

دکتر طیبه عباس نژاد

تکه هایی از متن پایان نامه به عنوان نمونه :

(ممکن است هنگام انتقال از فایل اصلی به داخل سایت بعضی متون به هم بریزد یا بعضی نمادها و اشکال درج نشود ولی در فایل دانلودی همه چیز مرتب و کامل است)

فهرست مطالب:

چکیده ……………………………………………………………………………………………………………. ۱

فصل اول: کلیات تحقیق……………………………………………………………………………………… ۲

۱-۱ بیان مسئله پژوهش………………………………………………………………………………………… ۳

۱-۲ اهیمت پژوهش…………………………………………………………………………………………….. ۶

۱-۳ اهداف پژوهش…………………………………………………………………………………………….. ۸

۱-۳-۱ اهداف آرمانی…………………………………………………………………………………………… ۸

۱-۳-۲ اهدف کلی………………………………………………………………………………………………. ۸

۱-۳-۳ اهداف ویژه و کاربردی………………………………………………………………………………. ۸

۱-۴ فرضیه های پژوهش………………………………………………………………………………………. ۹

۱-۵ سوالات پژوهش…………………………………………………………………………………………… ۹

۱-۶ روش تحقیق……………………………………………………………………………………………….. ۹

۱-۷ تعریف واژه ها………………………………………………………………………………………………. ۱۰

فصل دوم: مبانی نظری و پیشینه تحقیق…………………………………………………………………….. ۱۲

مقدمه……………………………………………………………………………………………………………….. ۱۳

۲-۱ مفاهیم………………………………………………………………………………………………………… ۱۵

۲-۱-۱ داده ……………………………………………………………………………………………………… ۱۵

۲-۱-۲- اطلاعات ………………………………………………………………………………………………. ۱۵

۲-۱-۳- سیستم………………………………………………………………………………………………….. ۱۶

۲-۱-۴ مدیریت………………………………………………………………………………………………….. ۱۷

۲-۱-۵ سیستم های اطلاعاتی…………………………………………………………………………………. ۱۷

۲-۱-۶- سیستم اطلاعات مدیریت…………………………………………………………………………… ۱۷

۲-۱-۷ سیستم اطلاعات بهداشتی…………………………………………………………………………….. ۱۸

۲-۱-۸ نظام مراقبت…………………………………………………………………………………………….. ۱۸

۲-۱-۹ معماری سیستم…………………………………………………………………………………………. ۱۹

۲-۱-۱۰ معماری نرم افزار…………………………………………………………………………………….. ۱۹

۲-۱-۱۱ معماری سیستم اطلاعاتی…………………………………………………………………………… ۱۹

۲-۲ اهمیت و نقش طراحی معماری برای سیستم ها…………………………………………………….. ۲۰

۲-۳ طراحی فرایندهای سیستم های اطلاعاتی…………………………………………………………….. ۲۰

۲-۳-۱- تعریف فرایند………………………………………………………………………………………… ۲۱

۲-۳-۲ فرایند های کسب و کار/فرایند های سیستم اطلاعاتی…………………………………………. ۲۱

۲-۳-۳- رویکرد های طراحی فرایند های سیستم های اطلاعاتی……………………………………… ۲۲

۲-۳-۴- اصول طراحی فرایندهای سیستم های اطلاعاتی……………………………………………….. ۲۴

۲-۴ فرایند تهیه معماری سیستم های اطلاعاتی …………………………………………………………. ۳۰

۲-۴-۱ تهیه برنامه استراتژیک فناوری اطلاعات…………………………………………………………. ۳۱

۲-۴-۲- تهیه برنامه سیستم های اطلاعات استراتژیک…………………………………………………… ۳۱

۲-۴-۳ پشتیبانی از موقعیت رقابتی سازمان………………………………………………………………… ۳۲

۲-۴-۴ تهیه معماری وضع موجود…………………………………………………………………………… ۳۳

۲-۴-۵ تهیه معماری وضع مطلوب………………………………………………………………………….. ۳۳

۲-۵متدولوژی های طراحی توسعه سیستم های اطلاعاتی………………………………………………. ۳۳

۲-۵-۱ تعریف متدولوژی توسعه سیستم های اطلاعاتی…………………………………………………. ۳۳

۲-۵-۲ ویژگی های متدولوژی ها و اجزاء آن ها…………………………………………………………. ۳۵

۲-۵-۳ مزایا متدولوژی ها……………………………………………………………………………………… ۳۶

۲-۵-۴ مشکلات متدولوژی ها……………………………………………………………………………….. ۳۷

۲-۵-۵ طبقه بندی متدولوژی ها………………………………………………………………………………. ۳۸

۲-۵-۶ متدهای چابک و پویا در توسعه سیستم های اطلاعاتی………………………………………… ۴۲

۲-۵-۷ روش شناسی در طراحی سیستم های اطلاعاتی…………………………………………………. ۴۴

۲-۵-۷-۱ تاریخچه رویکرد روش شناسانه در طراحی سیستم های اطلاعاتی……………………… ۴۴

۲-۵-۷-۲- فرآیند ساخت سیستم های اطلاعاتی…………………………………………………………. ۴۷

۲-۵-۷-۳- روش های طرح ریزی سیستم های اطلاعاتی………………………………………………. ۴۸

۲-۵-۷-۳-الف- روش عامل موفقیت بحرانی CSF ……………………………………………………..

۲-۵-۷-۳-ب-روش برنامه ریزی سیستم های تجاری BSP …………………………………………..

۲-۵-۷-۳-ج- روش برنامه ریزی معماری سازمانی……………………………………………………… ۵۵

۲-۵-۷-۳-د روش تحلیل پیوند …………………………………………………………………………….. ۶۵

۲-۶ آشنایی با نظام مراقبت بیماری ها در دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان………………………….. ۶۷

۲-۶-۱ کلیات و اصول مراقبت بیماریها…………………………………………………………………….. ۶۷

۲-۶-۲ اهداف نظام مراقبت……………………………………………………………………………………. ۶۹

۲-۶-۳- اجزا مراقبت ………………………………………………………………………………………….. ۶۹

۲-۶-۴ گردش اطلاعات در نظام مراقبت ایده آل………………………………………………………… ۷۱

۲-۶-۵ نظام مراقبت ایده آل…………………………………………………………………………………… ۷۲

فصل سوم: روش تحقیق……………………………………………………………………………………… ۸۲

۳-۱- مقدمه……………………………………………………………………………………………………….. ۸۳

۳-۲ نوع پژوهش………………………………………………………………………………………………… ۸۳

۳-۳ جامعه پژوهش……………………………………………………………………………………………… ۸۳

۳-۴ حجم نمونه پژوهش………………………………………………………………………………………. ۸۴

۳-۵ روش نمونه گیری…………………………………………………………………………………………. ۸۴

۳-۶ روش و ابزار گردآوری داده ها………………………………………………………………………… ۸۴

۳-۷ روش تحلیل داده ها………………………………………………………………………………………. ۹۰

فصل چهارم: یافته های پژوهش…………………………………………………………………………….. ۹۲

۴-۱- مقدمه……………………………………………………………………………………………………….. ۹۳

۴-۲- یافته های پژوهش……………………………………………………………………………………….. ۹۴

۴-۲-۱- شناخت وضعیت موجود نظام مراقبت بیماری ها دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان……… ۹۴

۴-۲-۲- تعیین نیازهای اطلاعاتی و تجزیه و تحلیل سیستم اطلاعات مدیریت نظام مراقبت

بیماری ها در دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان………………………………………………………………. ۱۰۷

۴-۲-۲-۱- سرطان………………………………………………………………………………………………. ۱۰۷

۴-۲-۲-۲- ثبت بیماری ها روانی،خود کشی و اعتیاد………………………………………………….. ۱۱۶

۴-۲-۲-۳- مننژیت …………………………………………………………………………………………….. ۱۲۱

۴-۲-۲-۴- بیماری MS……………………………………………………………………………………….. 123

۴-۲-۳- تعیین وضعیت مطلوب معماری سازمانی نظام مراقبت بیماری ها در دانشگاه علوم پزشکی

هرمزگان………………………………………………………………………………………………………….. ۱۲۷

۴-۲-۳-۱- خانه شماره یک (چه چیز(داده) /حوزه برنامه ریز)……………………………………….. ۱۲۹

۴-۲-۳-۲- خانه شماره دو (وظیفه(چطور)/ حوزه برنامه ریز)………………………………………….. ۱۲۹

۴-۲-۳-۳- خانه شماره سه (شبکه (کجا)/حوزه برنامه ریز)……………………………………………. ۱۳۰

۴-۲-۳-۴- خانه شماره چهارم (افراد(چه کسی)/حوزه برنامه ریز)…………………………………… ۱۳۱

۴-۲-۳-۵-خانه شماره پنجم (زمان (کی)/حوزه برنامه ریز)……………………………………………. ۱۳۲

۴-۲-۳-۶- خانه شماره شش(انگیزه(چرا)/حوزه برنامه ریز)……………………………………………. ۱۳۲

۴-۲-۳-۷- خانه شماره هفت (داده(چه چیز)/حوزه مالک)…………………………………………….. ۱۳۲

۴-۲-۳-۸- خانه شماره هشت (وظیفه(چطور)/حوزه مالک)…………………………………………… ۱۳۴

۴-۲-۳-۹- خانه شماره نه (شبکه(کجا)/حوزه مالک)……………………………………………………. ۱۳۶

۴-۲-۳-۱۰- خانه شماره ده (افراد(چه کسی)/حوزه مالک)……………………………………………. ۱۳۷

۴-۲-۳-۱۱- خانه شماره یازده (زمان(کی)/حوزه مالک)………………………………………………… ۱۳۹

۴-۲-۳-۱۲- خانه شماره دوازدهم (انگیزه(چرا)/حوزه مالک)…………………………………………. ۱۳۹

۴-۲-۴- چالش های موجود در عدم ارائه مطلوب سیستم اطلاعات مدیریت نظام مراقبت بیماری ها

دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان………………………………………………………………………………. ۱۴۰

فصل پنجم: پیشنهادات پژوهش……………………………………………………………………………… ۱۴۳

۵-۱- مقدمه……………………………………………………………………………………………………….. ۱۴۴

۵-۲- نتایج سوالات پژوهش و بررسی یافته ……………………………………………………………… ۱۴۴

۵-۳ پیشنهادات بر اساس یافته های تحقیق………………………………………………………………… ۱۴۷

۵-۳-۱- خانه شماره سیزدهم (داده(چه چیز)/حوزه طراح)…………………………………………….. ۱۴۸

۵-۳-۲- خانه شماره چهاردهم(وظیفه(چطور)/حوزه طراح)…………………………………………… ۱۴۸

۵-۳-۳- خانه شماره پانزدهم (شبکه(کجا)/حوزه طراح)………………………………………………… ۱۵۲

۵-۳-۴- خانه شماره شانزدهم (افراد(چه کسی)/حوزه طراح)…………………………………………. ۱۵۴

۵-۳-۵- خانه شماره هفدهم (زمان(کی)/حوزه طراح)…………………………………………………… ۱۵۶

۵-۳-۶- خانه شماره هیجدهم(انگیزه(چرا)/حوزه طراح)………………………………………………… ۱۵۷

۵-۴- بحث نظری تحقیق………………………………………………………………………………………. ۱۵۸

۵-۵- محدودیت های تحقیق………………………………………………………………………………….. ۱۶۰

۵-۶- پیشنهاد برای پژوهش های آینده……………………………………………………………………… ۱۶۱

منابع………………………………………………………………………………………………………………… ۱۶۳

پیوست…………………………………………………………………………………………………………….. ۱۶۹

چکیده:

فن آوری اطلاعات که تا چندین سال قبل به عنوان یک برتری رقابتی و یک سلاح استراتژیک مورد توجه سازمانها بود،امروز به عنوان یک نیاز رقابتی مطرح می باشد.استفاده از فن آوری اطلاعات و ارتباطات و دستگاه های تحقیقاتی که دارای اطلاعات به روز است (در مقایسه با سازمانی که اطلاعات قدیمی دارد)می تواند چنین حالتی با آگاهی بیشتری تصمیمات استراتژیک اتخاذ می کند.

اطلاعات بهداشتی،بخش مکمل نظام بهداشتی هر کشور است.این اطلاعات ابزار ضروری و کلیدی هر جامعه می باشد.نظام اطلاعات بهداشتی روش جمع آوری،پردازش،تجزیه و تحلیل و انتقال اطلاعات لازم برای سازماندهی و عملکرد خدمات بهداشتی و فعالیت های آموزشی و تحقیقاتی تعریف شده است.   این نظام،اطلاعات بهداشتی را در حیطه های مختلف جمع آوری می نماید.در این میان برای مدیریت صحیح کنترل بیماری ها،اطلاعات جامع و به روز،در خصوص این بیماری ها مورد نیاز است و ابزار تامین این اطلاعات،نظام مراقبت بیماری ها است.

در این پژوهش سیستم اطلاعات مدیریت نظام مراقبت بیماری ها دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان به کمک روش BSP فرآیند های موجود در سیستم شناسایی و تحلیل شده و در مرحله بعد با توجه به چارچوب زاکمن معماری سازمانی مطلوب نظام مراقبت بیماری ها دانشگاه علوم پزشکی هرمزگان از دیدگاه برنامه ریزان سازمان و مالکان آن مورد بررسی قرار گرفته و سپس با توجه به اطلاعاتی توسط مشاهده،مصاحبه و بررسی مستندات موجود بدست آمده در قالب چارچوب زاکمن از دیدگاه طراح سیستم اطلاعات مدیریت تحلیل شده است و انتها معماری مطلوب سیستم اطلاعات مدیریت نظام مراقبت بیماری ها ارائه شده است.

فصل اول: کلیات تحقیق

۱-۱- بیان مسئله پژوهش

داده و اطلاعات اگر چه به غلط بجای یکدیگر مورد استفاده قرار می گیرند،ولی هر یک دارای مفهوم خاصی می باشند . داده ها حقایقی هستند که یک پدیده را تشریح و توصیف می کنند و ویژگی یا ویژگیهایی از پدیده ر اانتقال می دهند.اطلاعات،داده هایی هستند که در بستر خاص دارای مفهوم و معنا می شوند و مفهومی را انتقال می دهند که در شرایط خاصی برای فرد دارای ارزش است.

هر سازمانی که داده های صحیح،دقیق،بهنگام و جامع در اختیاری داشته باشد و بتواند در کمترین زمان،به داده های مورد نیازش دستیابی داشته باشد،موفق تر است.نقش داده و اطلاعات در مدیریت سازمانها،نقش حیاتی و اساسی است.هر چه فضای اطلاعاتی یک سازمان،دقیقتر،شفافتر،منسجم تر و سیستمماتیک تر باشد،سازمان بهتر می تواند به اهدافش نایل آید.وجود فضای اطلاعاتی نا دقیق،کدر،آشفته،متناقض،نا ساختمند از مهمترین عوامل عدم پیشرفت در مدیریت سازمانها است.(صرافی زاده،۱۳۸۹)(۱)

در سالهای پیش از این تصور می رفت قدرت اصلی کشورها،توان نظامی آنهاست.اما در چند دهه گذشته این باور دچار تغییر شد،بگونه ای که کانون قدرت در کشورها از مراکز اقتصادی تغییر یافت.با پیدایش سخت افزارهای کامپیوتری و ایجاد جهان مجازی نرم افزار و سپس تشکیل و راه اندازی شبکه جهانی اینترنت و امکان انتقال حجم عظیمی از اطلاعات در مدت کوتاهی از یک نقطه جهان به نقاط دیگر،جابجایی جدیدی در مفهوم قدرت حاصل گردید و کانون قدرت کشورها در نظام اطلاعات کارآمد،تحلیل گر و به هنگام کشورها تشکیل داد.( لیپولد[۱] و همکاران،۱۳۸۴)(۲)

مدیریت منابع اطلاعاتی فعالیتی است که باید از سوی مدیران در کلیه سطوح و با هدف کسب و ادره منابع اطلاعاتی مورد نیاز و در جهت تامین بموقع اطلاعات مورد نیاز سازمان صورت پذیرد. (صرافی زاده،۱۳۸۹)(۱)

فناوری اطلاعات جدا از نیازمندی های سخت افزاری خود هم چون زیر ساخت ها و ابزارهای لازمه،نیازمند نرم افزار هم هست که نرم افزار خود را به صورت سیستم های اطلاعاتی در یک سازمان مطرح می کند،سیستم ها می توانند به صورت سیستم باز یا سیستم کنترل حلقه بسته باشد.

در این میان نقش سیستم های اطلاعاتی مدیریت بسیار حائز اهیمت است .با توجه به این که سیستم های اطلاعاتی،امکان مدیریت اطلاعات روزمره را برای تصمیم های روزمره را فراهم می سازند،در دنیای پر تحول امروز جایگاه و نقش ویژه ای دارند.این سیستم ها روی کارایی عملیاتی سازمان ها تمرکز دارند(بنائیان،۱۳۸۷)(۳)

اطلاعات بهداشتی،بخش مکمل نظام بهداشتی هر کشور است.این اطلاعات ابزار ضروری و کلیدی هر جامعه می باشد.نظام اطلاعات بهداشتی[۲] روش جمع آوری،پردازش،تجزیه و تحلیل و انتقال اطلاعات لازم برای سازماندهی و عملکرد خدمات بهداشتی و فعالیت های آموزشی و تحقیقاتی تعریف شده است.

این نظام،اطلاعات بهداشتی را در حیطه های مختلف جمع آوری می نماید.در این میان برای مدیریت صحیح کنترل بیماری ها،اطلاعات جامع و به روز،در خصوص این بیماری ها مورد نیاز است و ابزار تامین این اطلاعات،نظام مراقبت بیماری ها است.

مراقبت[۳] به معنی گردآوری منظم و مستمر داده ها،تجزیه و تحلیل آنها و سپس انتشار نتایج برای مدیران و سیاست گذاران جامعه پزشکی،کارکنان سیستم بهداشت و….است.بدیهی است هر چه داده های اولیه ای که از منابع گزارش دهی بیماری ها فراهم می شود کامل تر باشد،تجزیه و تحلیل آنها و بررسی اطلاعات حاصله نیز کاملتر و کاربردی تر خواهد بود.این اطلاعات برای طرح،اجرا و ارزیابی مداخلات بهداشت عمومی و برنامه ریزی های مربوط به آن مورد استفاده قرار می گیرد.نظام مراقبت بیماری ها اهدافی همچون پایش روند بیماری های شایع در جامعه،کشف و کنترل بموقع همه گیری،شناخت گروه های در معرض خطر ابتلا به بیماری،اثربخشی فعالیت ها ی پیشگیرانه و کنترلی و تعیین اولویت های موجود در بین فعالیت های کنترل بیماری ها را دنبال می کند.(شایسته و همکاران،۱۳۸۸)(۴)

در واقع نظام اطلاعات سلامت به مثابه آیینه ایی است که تصویر نظام سلامت را برای مدیران و سیاستگزاران در سطوح ملی و محلی نمایان می کند.هر چه این آیینه با بهره گرفتن از تکنولوژی مناسب و کارآمد و وجود یکپارچگی در اجزای آن شفاف تر باشد،تصویری را که از سازمان،واحد ها و نحوه ارائه خدمت برای مدیران و سیاستگزاران نمایان می سازد،شفاف تر و دقیق تر خواهد بود.(۲)

رویکرد هایی همچون استفاده از تکنولوژی اطلاعات بدلیل کاهش عملیات دستی برای جمع آوری داده ها،افزایش صحت داده ها و به هنگام بودن آنها،به سرعت،به یک امر طبیعی مبدل شده است.استفاده کارا از حداقل داده ها برای مدیریت بیماران،واحدهای سلامت و سلامت جامعه ضروری است.(لیپولدو همکاران،۱۳۸۴) (۲)

در گزارش سازمان بهداشت جهانی در مقدمه ارزیابی سیستم اطلاعاتی کشور رومانی آمده است که تغییرات سیاست سیستم مراقبت بهداشتی و تضمین کیفیت در دهه ۹۰ میلادی و نقش کلیدی اطلاعات در سیستم جدید، مدیران اطلاعات بهداشتی را بر آن داشته است، تا خود را با این سیستم وفق داده تا قادر باشند با بهره گرفتن از ابزارها و روشهای مختلف نیازهای اطلاعاتی این سیستم جدید را برآورده کنند. لذا در این کشور با همزیستی بین سیستم های سنتی اطلاعات و سیستمهای متعدد اطلاعات بهداشتی که اخیراً بوجود آمده اند در صدد ایجاد اصلاحات جدید مراقبت بهداشتی می باشند. مدیران اطلاعاتی در این سیستم ، با جمع آوری حجم زیادی از داده ها روبرو هستند که این اطلاعات نیز جوابگوی نیازهای اطلاعاتی سیستم جدید نمی باشد، و در نتیجه تنها کسر کوچکی از این داده ها واقعاً در تصمیم سازی و ارزیابی کارایی سیستم های مراقبتی مورد استفاده قرار می گیرند. در این سیستم جریان اطلاعات پائین است به عنوان مثال هیچ گاه تولید کننده اطلاعات(بیمارستانها،پزشکان و دیگر متخصصین بهداشتی) فیدبکی از کار خود دریافت نمی کنند .به ویژه که در این سیستم،اطلاعات به سازمانهای موازی ارسال می گردد که هر سازمان تعاریف،فرمت و نرم افزارهای متفاوتی برای گزارش اطلاعات دارد، و این امر باعث می شود که تولیدکننده اطلاعات، داده ها را دو یا چندین بار در فرمتها و نرم افزارهای مختلف که معمولاً کامل نیز نیستند، به سازمانهای مختلف ارسال نمایند و استفاده از روشهای منسوخ شده ی جمع آوری داده ها نیز منجر به از دست دادن انگیزه و علاقه به کار در کارکنان می شود(خرمی،۱۳۸۹)(۵).

در کشورهای درحال توسعه نیز نارسائی آمار و اطلاعات تا آنجا شدت می گیرد که برنامه ریزی با ساده ترین مدل ها با دشواری روبرو می شود. اطلاعات آماری در کشورهای کم درآمد، یا غیر قابل اعتماد است و یا اصلاً وجود ندارد(موسوی شاهرودی،۱۳۸۵)(۶).

متاسفانه در اغلب کشورها نظام های اطلاعات سلامت در ارائه اطلاعات مورد نیاز مدیریت بی کفایت هستند.اغلب ارائه کنندگان خدمات سلامت در کشورهای در حال توسعه نظام های اطلاعاتی را با فرم های ثبت نامی که شامل نام و آدرس بیماران و تکمیل اطلاعات مربوط به بیماری ها (همانند سن و جنس بیماران ) است و هر هفته یا هر ماه باید تکمیل شده و ارسال گردد بدون آنکه پس خوراند کافی به آن داده شدود یکسان می دانند.علاوه بر این ،داده های دریافت شده اغلب برای کمک به تصمیم گیری در مدیریت مفید نیست.زیرا این داده ها ناقص،نادرست،نابهنگام،بی فایده و بی ارتباط با اولویت های شرح وظایف و عملکردهای پرسبنل بهداشتی محلی است.به عبارت دیگر نظام های اطلاعاتی در این کشورها بجای آنکه مبتنی بر عملکرد باشند،مبتنی بر داده ها هستند. قسمت اعظم داده های جمع آوری شده بدون آنکه آنالیز شوند یا از آن استفاده ای شود به سطح ملی ارسال می گردد.بنابراین نظام های اطلاعات سلامت جاری بیشتر از آنکه به عنوان ابزار به کار روند به عنوان یک مانع در مدیریت دیده می شوند. (لیپولد و همکاران،۱۳۸۴) (۲) (۸)

۱-۲ اهیمت پژوهش

نگرش جدیدی که در پیش روی است،بیانگر اینست که خواسته های اقتصاد پویا مستلزم ایجاد سبک های جدید تصمیم گیری و رهیافت های نوین در سازمانهاست و اینها همگی ناشی از سیل عظیم تولد و گسترش اطلاعات در عصر حاضر است،که سازمان ها را مجبور به نگرش مجدد در عملکرد و فعالیت های خود می کند.دوران جدید که به عصر اطلاعات یا انفورماتیک معروف شده،نوید دهنده جهانی نو با شیوه های نوین به کارگیری اطلاعات می باشد.

فن آوری اطلاعات که تا چندین سال قبل به عنوان یک برتری رقابتی و یک سلاح استراتژیک مورد توجه سازمانها بود،امروز به عنوان یک نیاز رقابتی مطرح می باشد.استفاده از فن آوری اطلاعات و ارتباطات و دستگاه های تحقیقاتی که دارای اطلاعات به روز است (در مقایسه با سازمانی که اطلاعات قدیمی دارد)می تواند چنین حالتی با آگاهی بیشتری تصمیمات استراتژیک اتخاذ می کند(کیانفر،۱۳۸۷)(۹)

مدیریت خوب پیش شرط لازم برای افزایش کارایی خدمات تندرستی است.اینکه با کمترین منابع به بیشترین دست یابیم،حائز اهمیت است،زیرا بخش سلامت با نیازهای روز افزون روبرو است و این در حالی است که حجم منابع ثابت و یا رو به کاهش است.

مدیریت خوب همچنین پیش شرط لازم برای افزایش اثربخشی خدمات تندرستی است.مدارک فراوانی وجود دارد که اگر خدمات تندرستی به شکل نامناسبی ارائه گردد،مداخلات،قسمت زیادی از اثربخشی خود را،که از نظر تئوریک برای آن مداخله متصور است و آنرا کارآمدی نیز می گویند از دست خواهد داد.

سازمان جهانی بهداشت نظام های اطلاعات سلامت را به منظور دستیابی به هدف بهداشت برای همه تا سال ۲۰۰۰ حیاتی دانسته است . یک گزارش از اجلاس سازمان جهانی بهداشت در سال ۱۹۷۸ بوضوح بهبود مدیریت را وابسته به بهبود نظام های اطلاعات سلامت می داند.دو جاردین و آنگر (۱۹۹۲) اخیرا بر نیاز به طراحی مناسب نظام های اطلاعاتی جاری به منظور اطمینان از ارائه خدمات مطابق با استاندارها،تاکید دارند.

اطلاعات در تمامی سطوح مدیریت نظام سلامت،از محیط تا مرکز بسیار حیاتی است.اطلاعات برای مدیریت بیماران یا گیرندگان خدمت،برای مدیریت واحدهای سلامت و به همان میزان برای برنامه ریزی و مدیریت نظام سلامت حیاتی است.این بدان معنا است که نه تنها سیاستگزاران و مدیران نیازمند استفاده از اطلاعات در تصمیم گیریها هستند بلکه ارائه کنندگان خدمات همانند پزشکان،کارشناسان و کارکنان سلامت نیز به آن نیازمند خواهند بود.در غیر این صورت،فرصت قابل توجه و مقرون به صرفه ای که به منظور راه اندازی و حفظ اطلاعات سلامت وجود دارد،دچار مشکل می شود.

هلفن بین و همکاران (۱۹۸۷) مستقیما اشاره نمودند که تغییر در روش جمع آوری،پردازش و استفاده از اطلاعات به معنی تغییر در عملکرد یک سازمان است و همچنین توماسون و نیوبراند در مقاله شان در مورد نظام اطلاعات سلامت در کابونیای گینه اشده نمدند که تقویت و بهبود نظام اطلاعات سلامت به عنوان نقطه آغاز در بهبود توانایی های مدیریتی نظام سلامت مورد استفاده قرار گرفته است. (لیپولد و همکاران،۱۳۸۴) (۸)

[۱] Lippeveld

[۲] Health information system

[۳] Surveillance

تعداد صفحه : ۱۹۷

قیمت : ۱۴۷۰۰ تومان

بلافاصله پس از پرداخت لینک دانلود فایل در اختیار شما قرار می گیرد

و در ضمن فایل خریداری شده به ایمیل شما ارسال می شود.

پشتیبانی سایت :               minoofar.majedi@gmail.com

در صورتی که مشکلی با پرداخت آنلاین دارید می توانید مبلغ مورد نظر برای هر فایل را کارت به کارت کرده و فایل درخواستی و اطلاعات واریز را به ایمیل ما ارسال کنید تا فایل را از طریق ایمیل دریافت کنید.

***  **** ***